Veille technologique, conseil et accompagnement pour les CFO, COO et secrétaires généraux de fonds d'actifs privés.
Les fonds de private assets font face à une complexité croissante : exigences réglementaires en hausse, pression des LP sur le reporting, portefeuilles qui s'élargissent. La technologie est devenue le levier central pour y répondre — à condition de savoir laquelle choisir et comment l'intégrer.
Des reportings LP encore sous Excel, des workflows d'appels de fonds non automatisés, des réconciliations chronophages qui mobilisent des équipes entières.
DORA, AIFMD II, MiFID II… Les obligations de reporting et de conformité se multiplient, exigeant des outils adaptés et une traçabilité irréprochable.
Des dizaines de solutions existent mais le marché manque de lisibilité. Choisir le bon outil pour ses fonds relève souvent du parcours du combattant.
Un annuaire de solutions indépendant et un accompagnement personnalisé du diagnostic à la mise en œuvre.
Un répertoire structuré et actualisé des éditeurs de logiciels pertinents : fund administration, portfolio monitoring, reporting, compliance, data management — avec fiches détaillées et comparatifs indépendants.
Explorer l'annuaire →Diagnostic opérationnel, aide au choix de solutions, pilotage de transformation. Un accompagnement adapté à la taille et aux enjeux de votre fonds, du cadrage jusqu'à la conduite du changement.
Chaque société de gestion a ses spécificités : taille, stratégie, maturité technologique, contraintes réglementaires et organisationnelles. Notre approche s'adapte rigoureusement à votre contexte.
Nous combinons une expertise opérationnelle issue du terrain et une connaissance approfondie de l'écosystème des fournisseurs pour vous guider vers les bonnes décisions.
Cartographie de vos processus, identification des points de friction, benchmark par rapport aux pairs.
Sélection des outils adaptés, benchmark des éditeurs du marché, aide à la rédaction et à la conduite des appels d'offres.
Accompagnement dans le déploiement, coordination avec les éditeurs, conduite du changement.
Chaque engagement commence par une écoute : nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs avant de formuler la moindre recommandation.
Que vous soyez en phase d'exploration ou face à un projet concret, ce premier rendez-vous sans engagement vous permet de poser les bonnes questions et d'identifier les priorités.
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